CASES · IAM · DIGITALE WERKPLEK · NIS2

Programma's die zijn opgeleverd.

Vijf opdrachten bij enterprise-organisaties, kort beschreven langs situatie, aanpak en resultaat. Alleen wat ik kan onderbouwen; referenties op aanvraag.

  1. NIS2 / Cyberbeveiligingswet

    VodafoneZiggo.

    Progress Lead NIS2lopende opdracht

    Progress Lead NIS2 bij VodafoneZiggo, lopende opdracht. Meer over deze rol en de aanpak voor de Cyberbeveiligingswet op de dienstpagina.

  2. IAM Programma Management

    Ahold Delhaize.

    Programma manager IAM

    12-koppigteam, vijfjarig internationaal programma

    Situatie
    Een vijfjarig internationaal IAM-programma over vier domeinen: PAM, IGA, Access Management en Certificate Management.
    Aanpak
    Leiding over een 12-koppig team en aansturing van de enterprise IAM-transformatie over die vier domeinen heen.
  3. Digital Workplace Transformation

    T-Mobile.

    Programma manager digitale werkplek

    +15%Pulse-score, 5.000+ medewerkers

    Situatie
    De digitale werkplek van 5.000+ medewerkers moest worden geconsolideerd.
    Aanpak
    Transformatie en consolidatie van de werkplek, met hands-on adoptie: huddles met 120 managers.
    Resultaat
    Werkplek geconsolideerd voor 5.000+ medewerkers; de Pulse-score steeg met 15%.
  4. Governance & Compliance

    Vattenfall.

    Audit recovery en governance

    Audit findingsgemitigeerd, ISO 27001 en NIS2

    Situatie
    Meerdere auditbevindingen die om audit recovery en een werkende governance vroegen.
    Aanpak
    Audit recovery en het inrichten van governance-structuren conform ISO 27001 en NIS2.
    Resultaat
    Auditbevindingen gemitigeerd; governance-structuren ingericht.
  5. Change Management

    Renewi.

    Change management en adoptie

    23 locatiestweetalige uitrol

    Situatie
    Een uitrol over 23 locaties, in twee talen en over culturele verschillen heen.
    Aanpak
    Prosci-gebaseerd change management: tweetalige uitrol waarin culturele en taalverschillen zijn overbrugd.

Werkwijze, landschap en keuzekader staan op interim programma manager IAM en NIS2. Achtergrond bij de aanpak in de artikelen over programma-regie.

Vergelijkbare situatie?

Een kennismaking van een half uur is meestal genoeg om te bepalen of interim de juiste vorm is, en wat de eerste stap zou zijn.

Ric van Westhreenen

Ric van Westhreenen

Programma Manager gespecialiseerd in IAM, digitale werkplek en digitale transformatie. Pragmatisch, hands-on, getting things done.

Verbind op LinkedIn →